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列出抽樣時(shí)間表

 

時(shí)間研究

       6.4.1 工作抽查   工作抽查步驟如下:

         6.4.1.1確定抽查次數(shù),先確三個(gè)參數(shù)值.

(1)有效時(shí)間或無(wú)效時(shí)間占可用時(shí)間的比率,有效時(shí)間比率視部門工作性質(zhì)不同,一    

   般在70%~90%之間.

               (2)誤差率:指工作抽樣的誤差率一般取±3%~±5%.

               (3)可信度:一般取95%.

               確定以上三個(gè)參數(shù)值后,依照《抽樣數(shù)查核表》(附件10)查出對(duì)應(yīng)的次數(shù)值,就是 

               抽樣數(shù)的最大值.

6.4.1.2 利用電話號(hào)碼簿(即電話黃頁(yè)),隨意翻出一至兩頁(yè)在其中找出電話號(hào)碼的后三位數(shù)值小於抽樣數(shù)最大值的數(shù)值,并依從小到大的順序排列,(相同的數(shù)值只選1個(gè)),這些數(shù)的個(gè)數(shù)就是抽樣數(shù).

 

 

       6.4.1.3列出抽樣時(shí)間表

             隨機(jī)抽樣時(shí)間=開(kāi)始抽樣時(shí)間+抽樣數(shù).

開(kāi)始抽樣時(shí)間可定為開(kāi)始上班時(shí)間(依照從小到大的順序分別相加).

抽樣數(shù)值就是從電話黃頁(yè)中所查出的各個(gè)抽樣數(shù)值.

           例:     開(kāi)始上班時(shí)間          抽樣數(shù)值            隨機(jī)抽樣時(shí)間

                         8:00        +        7         =          8:07

文本框: ……                         8:00        +        10        =          8:10

文本框: …… 文本框: ……                         

 

                         8:00        +        200       =          11:20

       6.4.1.4 作工作抽查記錄

              依照所列出的工作抽查時(shí)間清單對(duì)欲查核的對(duì)象(單位或個(gè)人)作實(shí)地查核, 並記錄.記錄表見(jiàn)附件11:工作抽查記錄表.

    6.4.2標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制訂

              一般有秒表量測(cè)法、預(yù)定動(dòng)作分析法等,詳見(jiàn)文件《IE標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)評(píng)定細(xì)則》.

6.5產(chǎn)能分析

       作產(chǎn)能分析需以下資料

        (1).現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備的數(shù)量(參照《設(shè)備清冊(cè)》)

        (2).各機(jī)種部件的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)產(chǎn)(參照《標(biāo)準(zhǔn)時(shí)產(chǎn)表》)

        (3).生產(chǎn)量.

        (4)每日生產(chǎn)工時(shí)一般取8~10小時(shí),每月工作天數(shù),一般為26~28天.

依照公式

           稼動(dòng)率=       需求工時(shí)     

                    可用工時(shí)*設(shè)備數(shù)量

              需求工時(shí)=   產(chǎn)能 

                          時(shí)產(chǎn)

              可用工時(shí)指每日的正常上班(可含加班)及每月的工作天數(shù).

     計(jì)算出實(shí)際的稼動(dòng)率, 再依公式:

           稼動(dòng)率=   實(shí)際生產(chǎn)量

                      取大產(chǎn)能

得:   取大產(chǎn)能=  實(shí)際生產(chǎn)量

                       稼動(dòng)率

    依照“附件12:產(chǎn)能分析表”填寫產(chǎn)能分析報(bào)告.

 

6.6 人力預(yù)算參照《人力預(yù)算辦法》.

6.7 成本分析參照《成本分析辦法》.

7.0附件:

(1)附件一:制造業(yè)中的IE結(jié)構(gòu)圖.

(2)附件二:IE現(xiàn)場(chǎng)改善流程

(3)附件三:工藝程序圖.

(4)附件四:流程程序圖

(5)附件五:雙手操作程序圖(範(fàn)例).

(6)附件六:人機(jī)操作程序圖(範(fàn)例).

(7)附件七:治夾工器具改善案.

(8)附件八:生產(chǎn)流動(dòng)平衡表.

(9)附件九: 4M查核表.

(10)   附件十:抽樣數(shù)查核表

(11)   附件十一: 工作抽查記錄表.

(12)   附件十二: 產(chǎn)能分析表.