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 內(nèi)容編輯

定義:

    5.1 IE:工業(yè)工程(Industrial Engineering),是將人、物料、設(shè)備、能源以及信息等集成化系統(tǒng)

       進(jìn)行合理化配置、設(shè)計(jì)與改善的一門(mén)學(xué)科,它綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)、物理學(xué)、自然科學(xué)與社會(huì)

       科學(xué)、工程分析及設(shè)計(jì)的原理和方法等方面的知識(shí)和技朮,對(duì)該系統(tǒng)所取好的結(jié)果進(jìn)行

       預(yù)測(cè)、規(guī)定和評(píng)估.

    5.2流水線(xiàn)(Production Line):勞動(dòng)對(duì)象按一定的時(shí)(節(jié)拍)序(工藝流程)通過(guò)各個(gè)工作站完成工

   序作業(yè)的連續(xù)重復(fù)的生產(chǎn)過(guò)程.

5.3節(jié)拍(Tact):流水線(xiàn)上相鄰兩件相同制品出產(chǎn)的時(shí)間間隔;節(jié)拍=計(jì)劃期內(nèi)有效工作時(shí)間/計(jì)

   劃期內(nèi)產(chǎn)品產(chǎn)量.

5.4生產(chǎn)線(xiàn)的平衡(Line Balancing):依照流動(dòng)生產(chǎn)的工程順序(即產(chǎn)品制程),利用時(shí)間研究手

   法得出各工序標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間,然後將工序作業(yè)分割或結(jié)合,使各工作站的負(fù)荷均勻;主要用於

   平整流水線(xiàn). 

    5.5動(dòng)作分析(Motion Study):從作業(yè)者的動(dòng)作順序來(lái)觀察要素動(dòng)作,將不產(chǎn)生附加價(jià)值的作業(yè)

   (不合理、不平衡、不需要)或作業(yè)者周邊的治工具配置等作為改善檢討之著眼點(diǎn)的分析

   手法,叫做動(dòng)作分析.它由吉爾布雷斯夫婦(F.B.Gilbreth,1869-1924)發(fā)明.

     5.6 動(dòng)素:動(dòng)作分解後的產(chǎn)物,動(dòng)作的最小單位,所有的動(dòng)作均由17個(gè)基本動(dòng)素組成.

      5.7 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則:為了排除人的無(wú)謂(浪費(fèi))動(dòng)作,利用人機(jī)工程學(xué)的原理使其動(dòng)作最經(jīng)濟(jì),通 

    過(guò)正確、快速、輕鬆、安全的工作而獲得高效率的一種動(dòng)作分析改善方法.

     5.8 人體的作業(yè)範(fàn)圍(圖解):

                                                                  50.8cm

                                                      39.4cm  

                                                      -.-.-.-.-.-.-正常作業(yè)區(qū)域

    5.9工作抽查(Work Sampling):時(shí)間研究的一種技法,它通過(guò)對(duì)研究對(duì)象的活動(dòng)發(fā)生率周而復(fù)始

   的進(jìn)行實(shí)地取樣,並運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)技術(shù)對(duì)提取的數(shù)據(jù)予以整理、計(jì)算、分析;主要用於績(jī)效評(píng)

   估、工作改善、制定標(biāo)準(zhǔn).